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自治區消防救援總隊“三個立足”創新實戰演練工作模式

時間:2020年08月26日 來源:西藏日報 作者:

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為深入推進全員崗位練兵,進一步鞏固第二季度公眾聚集場所演練成果,切實提高隊伍滅火與應急救援組織指揮綜合能力,夯實單兵、班組作戰綜合素質,堅持“練為戰”指導思想,西藏自治區消防救援總隊(以下簡稱“總隊”)以“三個立足”為舉措,創新實戰演練工作模式,提升隊伍攻堅打贏能力。

立足實際,分析研判。總隊結合區情、隊情實際,摒棄陳舊思想,改變“為了演練而演練”的工作局面,切實丟掉“花架子”“形式主義”,轉變昇華實戰演練模式,達到“內練素質、外樹形象”的工作目標。總隊滅火救援指揮部主動作為,研判分析全區消防救援隊伍在滅火救援作戰指揮、作戰部署、指揮調度和通信保障等演練方面的薄弱環節,以第三季度易燃易爆場所滅火救援實戰演練為抓手,把握重點環節,明確演練主體,確立演練思想,創新演練方式,培養和鍛鍊基層指揮員“懂指揮、會指揮、善指揮”,不斷提高隊伍指戰員整體作戰能力和業務水平。

立足實戰,因情施策。總隊堅持實戰演練與桌面演練相結合,隨機抽選基層消防隊(站)所轄重點單位,按照“先分解、後綜合”的原則,採取視頻拉動方式,直報直調隊站4G單兵圖傳設備,將多崗位指戰員列為演練對象,以單兵、班組和板上演練為模式檢驗“三個能力”(“單兵演練”即臨機抽問和設置災情,檢驗指戰員對重點單位基本情況、消防設施設備等熟悉程度,臨機災情處置和應變能力;“班組演練”即調度檢驗班組與班組的協同配合,班組指揮作戰任務分配和指揮員戰鬥意圖領會能力;“板上演練”即檢驗指揮員對重點單位建構築結構、消防設置佈局掌握程度及平面圖和作戰示意圖繪製能力),逐步提高基層指戰員“説、寫、畫”綜合能力。

立足調度,強化成效。總隊堅持日常調度和演練專項調度相結合,每週調度3至5個基層隊(站)開展視頻拉動演練,從意識上強化“三個第一時間”要求(即第一時間接警、第一時間集結、第一時間出動),檢驗指揮調度“四個精準”落實力度(即接警精準、調度精準、災情定位精準、信息上報精準);從行動上強化應急通信培訓、調度和隊伍建設,凸顯總隊各級“前突組”優勢作用,破除了組織指揮是“盲人”、指揮調度是“啞人”、圖像傳輸是“無影人”的工作瓶頸;從部署上優化作戰編成,強化領導責任、應急預案修訂、車輛裝備維護、作戰安全落實,加強聯勤聯動和災情預警定期會商研判,規範救援程序,擔當消防救援隊“國家隊、主力軍”責任使命,確保隊伍始終做到“召之即來、來之能戰、戰之必勝”。

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